哈燒新品歐盟是怎-運作的（第2版 增補修訂版）非逛不可
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商品訊息功能:
內容簡介: 博客來網路書局 過去的20年間，歐盟經歷了一系列的動盪，它的領土構成、運作模式、權能以及憲政框架都受到了影響。與此同時，一個在一體化過程中從未被顧及的問題——歐盟與公民的關系——突然冒了出來，歐盟條約的改革及其日常運行都因此變得紛繁復雜。
兩位作者用一種簡單，且帶有啟發意義的方式來解讀歐盟的運作：既承認其中的復雜性，又未將其過分誇大。隨着本書的展開，歐洲一體化的一些關鍵問題將被一一剖析：民主赤字、政治化、成員國的作用、歐洲化、體制危機以及利益方代 表等。
奧利維耶?科斯塔（Olivier Costa），法國國家科學研究中心（CNRS）下設的「埃米爾?杜爾凱姆中心」（Emile Durkheim）（波爾多政治學院）的研究員，歐洲學院（布魯日）政治與行政學系主任。他還是布魯塞爾自由大學歐洲研究所的客座教授。
他從事歐洲問題的教學長達20多年，出版和發表了大量有關歐盟機構和政策的書籍和文章。他的主要研究方向是歐洲議會、歐盟的制度體系及其決策進程、歐洲化以及歐盟和國家層面的議會代表制等。他還是《歐洲一體化雜志》（European Integration）和《立法博客來書店研究雜志》（Legislative Studies）的編委。
娜塔莉?布拉克（Nathalie Brack），牛津大學的博士后，布魯塞爾自由大學「政治生活研究中心」（Cevipol）高級講師。她是政治學博士，主攻專業是疑歐派議員在歐洲議會中的作用。
她的主要研究方向是疑歐主義、歐洲議會、歐盟和國家層面的議會代表制、立法研究以及民主政體內的政治反對博客來網路書店派等。
博客來
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- 作者： （法）奧利維耶·科斯塔等
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版日期：2016/03/01
- 語言：簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
「你待的公司 是叢林或動物園？」
你所屬的公司是叢林還是動物園？
Line前任ＣＥＯ兼社長森川亮表示，員工在太滿足、國家太幸福的狀況下，就像長期生活在「動物園狀態」，容易失去生存的本能。
如果在不必競爭的環境，幸福無妨。但是，網路時代瞬息萬變，就像叢林般，「沒有重要的存在，很快就會被使用者拋棄。」
他以過去在「HanGame Japan」遊戲公司工作為例說明，該公司採用資歷輩分的敘薪制度，待得久，就像搭電梯般自動往上升。久而久之，員工失去「為了獲得肯定而拚命工作的野性熱忱」。日子過得安逸、沒有成長，環境變化，便無法快速適應生態系統。
森川亮提出一套「動物園理論」的管理法則。他重新調整所有員工的薪資，過去累積的薪水與頭銜全部歸零，把薪資優先給做出成果、提供更大價值的員工。此舉當然引起很大反彈，但他觀察，「激烈反對者，都是薪資高於工作能力的人。」
他認為，就算是獅子，長期待在動物園，習慣被餵養，最後終將失去生存本能。「他頂多不高興的時候會吼一下，但也只是吼一聲，不會有什麼作為。」
森川亮指出，「野生動物型的員工，不陪社長打球，敢說出與社長不同的意見，」他們把心思集中在工作上，而非逢迎。因此被認為不受歡迎、與公司協調性不好。但這樣的人懂得隨機應變，在任何環境都能生存。
「在日本，習慣走平路，突然出現階梯就會摔倒。」森川亮說，他不是要員工過得不幸，而是「不要太滿足現在的幸福」。
「你有聽過，在草原的野生動物出現『最近實在提不起勁』這樣的想法嗎？根本不可能，他們只會拚命想著怎麼活下去。在公司工作，不也是如此嗎？」
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/你待的公司-是叢林或動物園-203000234.html
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