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內容來自YAHOO新聞
呂紹煒專欄：傳媒的美麗與哀傷 臉書成這波大媒體潮贏家 – 風傳媒
最近媒體界很夯，有人賣有人買，十多年前一度流行的「大媒體潮」再次捲起，但這波大媒體潮卻又有點不同了─傳統媒體既是美麗的被追求者，卻又是悲傷的發現自己淪為再無主導能力的「附庸」了。
國內外媒體近來熱鬧得很，先是遠傳電信以「財務操作」方式，要以171億元加入中嘉，再來是國內遊戲產業的龍頭遊戲橘子入股網路媒體《NOWnews今日新聞》，接著東森國際公告要賣出手上持有的東森電視股權。在這些案例中，遠傳明顯是為了取得有線電視這個大平台，因為其競爭對手中，中華電信已有MOD，台哥大有凱擘，在數位匯流、取得內容上都享有優勢。
至於遊戲橘子則以投資媒體取得內容，媒體則增加一個擴張的平台；東森電視原本是王令麟擁有，後來賣給知名的私募基金凱雷，凱雷持有6成股權。這次東森國際說要與凱雷一起賣出東森股權，坦白說，交易對象應該已有，這個交易預估也是數百億元，有能力參與者少數幾個大財團，市場上的猜測以擁有電信的科技財團可能性最高。
國外則是幾個科技巨頭全部搶進新聞這塊，臉書與蘋果、推特先後宣布了他們新的新聞服務，日本的日經吃下英國金融時報，更早則有亞馬遜的貝佐斯買下華盛頓郵報。原本臉書上看到的新聞主要靠用戶分享，現在臉書是要直接從媒體取得原生新聞；蘋果原本也有書報攤的新聞服務，但這次蘋果也是要直接與媒體合作，取得原生新聞。科技巨擘想的不僅於把新聞內容放上去，臉書與推特更是把現場實況轉播直接上架，直接搶下傳統電視實況轉播的天下。
十多年前的大媒體潮，指的主要是電腦、電話、無線電訊和娛樂終將匯流在一起，有人說是叫「三網合一」，近來流行的說法是「數位匯流」；當時提供內容為主的傳統媒體猶能相當驕傲的說「內容為王」；但這一波再掀起的大媒體潮，傳統媒體的內容雖然仍是各方爭奪的焦點，或許仍可說「內容是王」，但傳媒卻絕對不是王者了，反而淪為被兼併、改造的對象。
這10年整體媒體的變化，其實就是行動當道、社交走紅，傳統的平面媒體下滑極快，發行量幾乎是腰斬下滑；越來越多人移到網路獲取新聞，特別是年輕人幾乎全部仰賴網路得到新聞；中國的調查數據是超過7成的行動用戶倚賴行動載具看新聞，靠電腦看新聞的比例則不到1成。發行量下降代表的同時也是廣告減少─去年谷歌一家的廣告收益就超越全美國紙媒廣告收入。
這10多年來，傳統媒體幾乎都積極搶進網路，除了傳統紙本外也有「電子報」，而且對網路的電子報投資日增。但嘔人的是：即使在網路上，許多人也不是直接進到某新聞媒體的官網看新聞，而是透過社交媒體平台獲取新聞；美國的調查是有超過三分之一的成年人拋棄由某一家媒體獲取新聞，臉書成為最大的新聞閱讀網路。而除了極少數具「全球聲望」的媒體可對讀者收費外，大部份電子報只能依靠廣告挹注營收，能實現獲利者幾稀。
某個角度而言，所有傳統媒體即使尚未、也很接近「失去自主性」，大家幾乎都依靠在臉書等社交媒體，以獲取讀者的青睞；臉書為媒體導入流量，而流量代表的就是廣告與營收。即使被認為新媒體成功模式、已經有獲利的BuzzFeed，也有7成以上的流量來自臉書。
當臉書要搞媒體時，有些反對意見就是擔心媒體失去自主性；但現實世界則是越來越多人靠社交媒體得到新聞訊息。路透新聞學研究所的研究發現，智慧手機用戶用一半的設備使用時間閱讀新聞，越來越多的用戶利用搜索引擎和社交媒體發現新聞，也不再訪問新聞網站的主頁，很多新聞提供商難以通過智慧手機內容獲利。
根據其調查數據顯示，智慧手機用戶用一半的設備使用時間閱讀新聞；而雖然有超過2/3的智慧手機用戶會下載新聞APP，但其中僅有1/3的用戶每週使用此APP，但卻有4成的智慧手機用戶每週使用臉書發現、閱讀、觀看、分享和評論新聞，其它WhatsApp、Instagram、Snapchat等比重雖遠不如臉書，但在新聞散播的影響力也日益增長。
這顯示只有最忠實的智能手機用戶才使用新聞應用，而其他用戶主要用社交媒體、消息應用、電子郵件和手機通知閱讀在線新聞。因此，傳統媒體在網路上的官網平台逐漸式微，甚至在這波大媒體潮中，可能淪為為臉書、蘋果、谷歌、微信、推特等科技大咖打工、提供內容的角色。
在大媒體潮的洶湧浪濤中，內容仍是王，但傳媒本身已不是王者了；這頂王冠，是戴在有能力提供更大平台的科技巨擘頭上了！或許，換個角度說，最後皇炮加身、君臨天下者，竟是那些「平台」。
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完整圖文網址: 呂紹煒專欄：傳媒的美麗與哀傷 臉書成這波大媒體潮贏家
新聞提供：風傳媒
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/呂紹煒專欄-傳媒的美麗與哀傷-臉書成這波大媒體潮贏家-風傳媒-003000414--finance.html
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