第八管理-以創新思維提昇資訊產業競爭力超值獨家
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內容簡介: 本書作者具有25年美國軟體業從業的經驗,並且多次主持大型軟體專案的開發。作者看到當今管理學的一個重大盲點,即沒有一個管理思想、管理理論以及管理方式適合於對諸如軟體發展者等知識∕智力工作者的管理,即使在美國這樣一個全球軟體業最發達的國家,企業對軟體發展者仍然實施工廠式、機械式的管理方式,這對於軟體業而言是一個嚴重的缺陷。作者指出大陸及台灣的軟體業者可以率先突破這一盲點,建立軟體管理的新標準,不必重複美國、印度所走過的路,即由側面出擊,迎頭趕上。由此,作者提出了「第八管理(8thManage)」的思想,並闡明了具體的實踐方法。
本書特色.是資訊/軟體產業革命性的管理方法論
.是以對「人」智力管理改變傳統對「物」的管理
.是解決當今管理盲點的?訣
.是知識型專案團隊必須學習的新思維
在美國25年,除了集商業、管理和科技於一身外,亦從他帶領過的罕有大型軟體專案中,洞悉美國軟體工程科技存在的問題,並悟出系統性的有效概念-8thManage。
博客來網路書店1976年:由香港赴美,隨後畢業於威斯康辛大學的麥迪遜研究院。
1980年:為美國貝爾實驗室研究員,首個商用UNIX操作系統(System V)原作者之一。創造了UNIX新一代的Linkage editor及COFF科技。
1985年:為美國Perkin Elmer及Concurrent Computer Corp.的高級經理,帶領研發新一代的實時操作系統。
1990年:為美國DEC的高級工程經理,帶領研發新一代的Dig博客來ital Unix操作系統。
1993年:為美國花旗銀行的科技副總裁,帶領研發下一代的全球衍生系統。
1997年:為美國Perot Systems全球金融服務的CTO,統領其科技及主要外包項目。
1998年:為美國Inter World的高級副總裁,統領其全部產品研發及全球專業服務。
博客來網路書局博客來書店2001年:為香港交易所IT/系統主管,統領其全部系統研發及IT服務。
2004年迄今:在廣州成立了高亞科技公司(WisageTech)研發總部,並擔任CEO領導8thManage 概念推廣及工具的研發,目的是將8th Manage先進軟體管理的方法,幫助兩岸三地企業提昇大型軟體製造能力上的優勢,從而使其能大步躍前,成為世界級的領導者。
謀略:安身立命的生存法則 | 自信自在:自信是智在做自己的心靈能量 | 明天一定比今天更好 | |||
向刻薄的人學習寬容2把寬容當成面對刻薄的心靈禮物 | 只要我不爽,什麼都不可以:寧願大聲說不爽,也不要做虛偽的自己 | 虫拾快樂 | |||
阿虫看世界 | 虫心開始 | 往陽光多處走(附CD) |
- 新功能介紹 作者: 羅葉明
- 出版社:博鴻國際 新功能介紹
- 出版日期:2008/12/05
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
中山高南下路竹段五車連環撞 轎車頂起休旅車
國道一號中山高南下342.3公里、路竹高科路段,今天(6日)下午發生五部車連環撞的意外,根據國道警察初步調查,疑似是第四輛車沒有注意到前方車輛已經減速,加上沒有保持安全距離、煞車不及,撞上前方車輛之後,把第三輛車往上頂,第五輛車也煞車不及而追撞上去,幸整起車禍沒有人員受傷。(溫蘭魁報導)
這起五部車連環撞的意外發生下午一點半左右,根據國道公路警察第五隊岡山分隊初步調查,當時中山高南下342.3公里、路竹高科路段車多,內線車道一輛自小客車疑似沒有保持安全距離,追撞上前方的休旅車,有如碰碰車一般,排在第三輛的休旅車再一輛一輛的往前推擠,闖禍的第四輛轎車像千斤頂一樣,把休旅車頂了起來,變成休旅車疊在轎車的引擎蓋上,後面第五輛轎車也疑似沒有保持安全距離,追撞前方肇事轎車「前面三部車停下來了,然後第四部車煞車來不及撞到第三部車,第五部車也煞車不及,撞到第四部車,導致第四部車往前推,推第三部,第三部再推第二部,再推第一部這樣。」
這起車禍一度造成中山高南下高科路段回堵了兩公里,現場一個小時之後排除,幸運的是,除了一名女子疑似被安全帶勒緊的關係,胸口有點疼痛,其餘沒有人員受傷,確實的肇事原因正由國道公路警察第五隊調查釐清。(照片:國道拖吊業者提供)
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中山高南下路竹段五車連環撞-轎車頂起休旅車-092933976.html
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