智慧共享的社群人脈學:如何利用互聯網集思廣益,解決工作、生活、健康、愛情難題,實現夢想?指定極品

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看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

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內容簡介:

社群,比你想的還強大,萬事問社群就對了!
怎麼問?怎麼經營?如何共享智慧?就是本書要教你的一門藝術!

「現在社群網站幾乎是用來分享生活點滴,但在接下來的十年間,社群網站會幫助你回答與解決複雜問題。」──2014年臉書成立十週年,臉書創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg

光靠智慧共享的力量,竟然可以辦到──
.一位媽媽的4歲兒子病得很重,連醫生也束手無策,她靠臉書救了兒子一命。
.一名體重高達151公斤的男子,靠社群人脈在一年內減重超過50公斤。
.本書作者帶了一頭牛上TED演講,請觀眾猜牛的體重,結果幾乎精準命中。
.牛津大學證實,眾多網民編輯的維基百科比專家編撰的大英百科還要準確。
.鵝卵石科技公司投資智慧手錶,原本只要募資10萬美元,但短短2小時就達成目標,40天後募得1026萬美元。

微軟前營銷副總李爾.羅瑞夫(Lior Zoref)指出,只要你懂得運用智慧共享的威力,
就能靠群眾智慧,做出最佳決策,成為你的──

人力銀行:建立專業形象,還能打聽薪資行情、面試狀況,轉行沒問題
博客來書店理財專員:幫你聰明花錢,面對財務抉擇。沒錢完成夢想嗎?向群眾募資吧!
愛情顧問:群眾就是你的媒人,幫你找到理想對象,甚至解決愛情難題
教養專家:打造全球大家庭,父母的數位後盾,遇到育兒教養問題也難不倒
群眾醫師:彌補醫師的不足,提升用藥、診斷和科學,照顧你的健康
夢想教練:向群眾分享你的夢想,讓他們成為你的推力,助你克服困難

羅瑞夫善用他在微軟14年的經驗,加上自己對智慧共享的研究與實驗,
一步一步教你如何經營社群人脈、問對問題、充分善用互聯網的潛力,
他還提醒,智慧共享失靈的時間與原因,雖然社群人脈能幫你,也能毀掉你。

寶僑、波音公司、NASA…..已經運用智慧共享創新、解決問題,
現在,只要你擁有臉書、LINE、LinkedIn、Twitter、Google+……的帳號,
你也能打造無所不能的智慧共享,解決萬事!

本書能讓你學到──
.建立智慧共享,至少需要幾個朋友?
.如何與群眾確實建立關係?
.要怎麼分享,才能和社群真正有互動?
.哪些平臺是智慧共享的法寶?
.各種平臺的優缺點。
.經營社群人脈最容易犯的錯誤。
.該怎麼向群眾問問題?
.向群眾提問時,哪些錯誤最好不要犯?
.智慧共享什麼時候會失靈?失靈時,該怎麼辦?
.如何公開找理想對象?
.如何解決愛情、婚姻、財務、育兒、教養、健康等難題?
.靠社群人脈如何實現夢想,甚至進化夢想?

活在智慧共享時代,只要懂得運用社群人脈,博客來
你就能掌握更多機會,創造無限可能!

強力推薦

李全興|康泰納仕樺舍集團數位營運總監
林祖儀|割闌尾計畫募資共同發起人
徐震|嘖嘖共同創辦人
陳小剛|太陽花攝影集募資發起人
楊士範|關鍵評論網共同創辦人
博客來網路書局葉俊麟|justfont 創辦人暨金萱字型募資發起人
賴柏志|Allrover創辦人之一/八輪滑板設計師
鄭緯筌|臺灣電子商務創業聯誼會理事長
龔建嘉|鮮乳坊創辦人暨募資發起人
(按姓氏筆畫排列)

「網路已經成為人類的神經系統,連結我們的集體智能、知識與欲望。李爾.羅瑞夫在這本書裡深入剖析群眾智慧的本質,說明我們做各種人生決策的方式如何因此改變。」——X獎項基金會主席暨執行長、奇點大學共同創辦人暨主席彼得.戴曼迪斯(Peter H. Diamandis)
博客來網路書店
「李爾.羅瑞夫是夢想家兼激勵家,找出連結眾人的方法,替世界帶來可貴的改變。本書非常值得一讀,閱讀本書會是你做過最棒的決定!」——網路公司Vonage 共同創辦人、《美國商業週刊》科技類顧問傑夫.帕爾弗(Jeff Pulver)

「本書簡明易讀,引人入勝,充分證明群眾智慧能真正改善並保障你的人生,絕對值得花時間品讀。」——《堅定經理人的無《敵力量》(Bury My Heart at Conference Room B)作者史坦.史利普(Stan Slap)

「釋放創意的絕佳方式就是善用連結的力量,而本書提供許多實用工具助你釋放群眾的創意智慧。」——《工作潛能大釋放》(Die Empty)作者塔德.亨利(Todd Henry)

說明力和解決力:快速學會動員上司與部屬最強的2大能力

創意思考訓練(第六版)

為什麼豐田人都用「A3紙」思考?:想不出的企畫書、提案表、人事管理,都可以用8個項目成功解套!(隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」)

如何讓馬飛起來:物聯網之父創新與思考的9種態度

為什麼思考強者總愛「不知道」?:傑出商業家、藝術家與創新人士如何精通從不確定中找機會?

麥肯錫-零秒邏輯思考:1張A4-7個要領-1分鐘解決所有問題-世界第一邏輯筆記術!

直覺式塗鴉筆記:不用落落長文字,5個元素、幾筆簡單線條,做出令人驚豔的圖像式簡報

勇敢議論所有事!:猶太人每天鍛鍊的Why思考術

圖解思考方法(增訂版)

  • 原文作者:Lior Zoref
  • 譯者:林力敏
  • 出版社:三采    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/04
  • 語言:繁體中文

智慧共享的社群人脈學:如何利用互聯網集思廣益,解決工作、生活、健康、愛情難題,實現夢想?指定極品

詭靈筆記之惡靈校舍

日落之後

現代怪奇新聞畫報:令人不安的都市傳說

日夜相隨的恐嚇信

詭靈筆記之奪魂病棟

西雙版納銅甲屍(限量合售版)

夜半鬼上門:11個西洋恐怖鬼故事

絕命急診室

危險的靜默

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內容來自YAHOO新聞

中客衰減 賀陳旦強調多元發展、提升品質解觀光「小冬天」

本報2016年6月2日台北訊,賴品瑀報導

2日交通部長賀陳旦前往立院,報告日前參與第九屆「亞太經合會(APEC)」觀光部長會議成果,強調「永續」、「包容性成長」,發展觀光的同時也要關注環境、在地特色及弱勢族群。其中委員會最重視的,還是中客來台人數大減問題,賀陳旦表示,將以協助產業認清各國的做法,同時將多元開拓努力,將持續跟業者溝通,協助產業度過「小冬天」。

而保育類龍王鯛遭捕殺,使綠島觀光形象受創。立委葉宜津也在會中提出應劃設綠島為禁漁區,以保障永續生態觀光財。她質疑若賀陳旦無法做到這件事,又怎麼談海洋觀光、永續利用?

交通局長賀陳旦。攝影:賴品瑀。

APEC觀光部長會議每兩年舉辦一次,討論亞太地區觀光產業發展課題,APEC目前有21個會員,台灣以「Chinese Taipei 」名稱參與。此次會議討論重點在於各國皆相當強調觀光產業帶來的經濟產值與就業貢獻,並對此進行分析,也追求包括簽證簡化、空中連結、友善機場、智慧觀光等便捷措施。

賀陳旦表示參與此會後的心得是,台灣觀光產業的下一步,應該思考觀光產業如何對台灣整體與在地經濟發展更大功效,相較APEC各國觀光外匯收入平均達GDP的2.9%,泰國更高達9%以上,台灣目前只有2.76%,仍有很大成長空間;觀光產業要善用網路科技,協助在地觀光產業品牌化、國際化;重新盤點觀光資源,思考新戰略;與觀光客源多元開拓。拚觀光  不能全靠中國遊客  

賀陳旦指出,雖然中客在APEC各國都是主力,但各國皆努力拓展多元客源,提供免簽、簡化簽證等,與新政府的「南向」政策方向相符。然中國遊客數量大減,仍受到立委們的關注。

立委蕭美琴認為,中客來台人數減少,正是進行檢討的時機。立委李昆澤提出,近年中國遊客大幅成長的同時,日本、歐美旅客卻不斷減少,中客從2008年的有8%,成長到現在40%,但日本從28%到15%,歐美從15%減少到7%,旅客多元性減少的狀況可見一斑,觀光業全靠中客支撐也造成問題。賀陳旦也表示,過去政府忙於追逐旅客成長數字,因此讓品質、配套規畫不夠落實。

如今中客持續衰減,產業面臨的「小冬天」,必須以開拓多元客群來解決。李昆澤指出,要改善觀光缺乏區域性、長期觀光規劃的狀況。過去中客短時間大量來台,且2/3以上集中在台北市活動,且有一條龍、低價團讓旅遊品質下降、更只有特定集團獲利。

賀陳旦則表示,要多元、要設法提升品質,假若中客將持續衰減,也得協助產業認清各國的做法,持續跟業者溝通例如開拓更多產品與景點,改變購物、景點過度集中的狀況。並且把資源下放,讓地方政府能提出更靈活的行銷或優惠。

 

台灣各項觀光條件與APEC各國相比。圖片來源:陳歐珀辦公室提供。

陳歐珀出示圖表,台灣觀光資源各項總和排名全球32,但「觀光旅遊發展是否優先」一項,在APEC各國中卻是敬陪末座,反觀如越南、泰國,各國陸續成立觀光專責機構,政府應該趁著組改,提高觀光局的位階。龍王鯛等生物觀光產值高  立委籲綠島劃設禁漁區

喜愛潛水的立委陳其邁與龍王鯛合照。圖片來源:葉宜津辦公室提供。

葉宜津提出日前綠島龍王鯛遭民宿業者獵殺一事,再次要求交通部出面主導,將綠島劃設為禁漁區,且範圍應為3海浬,觀光局承諾,將會會同農委會討論。

葉宜津指出,在帛琉,一隻龍王鯛一年帶來約6500萬台幣的觀光收入;在印尼,一隻魔鬼魟一生可以創造300萬美金產值;在菲律賓,三隻鯨鯊就足以養活一整個村莊的2、3000人;反觀台灣,這些海洋生物遭到捕捉,論斤論兩的販賣;原本最受歡迎的潛點龍洞,目前卻發生珊瑚礁沒有魚的窘境。

葉宜津批,綠島全區無涉原住民傳統領域,為何無法馬上劃設禁漁區,這一點都做不到,賀陳旦還去參加會議大談海洋觀光、永續經營,豈不汗顏?

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中客衰減-觀光-小冬天-將至-賀陳旦強調多元發展-提升品質解套-194253030.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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